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这几天一直在学习和计划实施“erp” 当然，可能我实施这个erp也很简单，主要就是因为没人给我记账，或者说不能给我很好的记账，由此我才决定要来实施一套erp来提高记账效率，仅此而已，说起来是不是有点可笑？
当然另外一方面，也是我作为一个快乐的学习者，为了将来事业更好地发展而做地一个准备。
目前已经在局域网Intranet和互联网Internet都已经完成了部署，在本机、局域网、上海郑州西安都完成了测试，为今后的协同办公等做好了准备，而目前尝试去实施erp一个碰到的问题居然是会计问题。
在大学学了一学期的会计学、一学期的银行会计，到现在居然什么也不知道，白学了。事实上也确实是什么也没学，也不后悔，现在要用了，需要自己学可以再学，但是我觉得这个还是以后交给更专业的人去做更合适吧。
做一个快乐的学习者，每次学新东西总是没日没夜、努力奋战，掌握知识、搞定问题后的那种快乐才是最爽的。

您的企业为什么要上weberp
在信息化行业做了这么久，我个人越来越觉得每个企业都需要信息化。这是大势所趋。

在你的企业很小的时候，比如创业初期只有不到5个人的团队，大家有共同的目标和工作方式。做事情可以商量着来，口头的信息传递和共享完全能够满足管理需要。

当企业一点点发展，只能划分到具体的部门。各部门之间必须要通过内部定义的票据传递信息。有专人负责这些信息的汇总形成报告给决策层支持管理决策。当业务量扩大到一定程度的时候，信息量越来越大，报告汇总的周期越来越长，必然会造成信息滞后。此时信息化需求就显现出来了。特别是当企业中各项制度建立起来执行过程中不免会因为手续看似繁杂基层人员会有简化流程的冲动。比如无订单发货，无领料单领料，造成信息不连贯，势必影响到报告的信息质量。一个突出的现象就是库存和成本不准。